2001年,米国公司和夏国的科技公司合作,还不会具有很强烈的危机。

包括AMD和戴尔背后的资本都认为,长天科技是可以被改造。

所谓的改造,就是让长天科技的行为方式和老板的理念,更加符合米国的利益,就如同夏国的某PC公司一样。

只是他们都没有想到,陈潇想的。并不是长天科技要被他们所改造,而是借用他们的力量,登上更广阔的市场。

而在和戴尔的协议之中。

三方是这样约定的。

AMD已低于市场销售价格向戴尔出售芯片。

戴尔、AMD和长天科技,三方共同成立戴尔灵动品牌。

其中戴尔占股90%,AMD和长天科技分别占股5%。

该品牌的定位是超性能品牌。

将会主要采购AMD的芯片和长天科技的碳晶内存以及碳晶硬盘。

灵动电脑将会主要在米国和夏国大陆地区以外的市场销售。

主要是针对东亚东南亚市场以及欧洲市场。

至于米国市场,将会在戴尔以及AMD共同努力之下,取得碳晶存储的销售资格之后再进行销售。

而大陆市场,戴尔和长天科技约定,在两年之内大而不会将该系列近引入夏国市场。

夏国场将留给神船。

两年之后,双方在是市场的情况,重新商定合作,并且保留双方的整合条件。

陈潇提出这样的条件,也是经过深思熟虑的。

因为夏国市场,目前大部分都被联翔所占据。

神船的首要任务就是获取最多的新用户,将更多的老用户从联翔的手中夺过来。

至少在两三年之内,神船根本没有能力去争夺国外的市场。

所以将还有的市场交给戴尔去打拼,让戴尔把长天科技的产品带出去,也是最好的选择。

此外,联翔也在向海外市场发力。

两个PC企业之间或许可以较较劲。

为什么长天科技不选择和联翔合作?

最主要的原因有两点。

第一点是,在长天科技最危机的时候,同是夏国企业的联翔,非但没有出手相助,反而还落井下石。

比如米国半导体和计算机协会认定碳晶硬盘会有危害,用户的数据安全时,联想第一个站出来,对外宣传碳晶硬盘会危害用户的数据安全。

在技嘉华硕等主板厂

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