管好公司三件事:会用人会执行会沟通

李亚东 其他类型 字数:19万 阅读数:149 连载中

管好公司三件事:会用人会执行会沟通 本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术,领导者制定、执行制度的艺术,领导者讲话沟通的艺术等内容。全书语言朴实凝练、贴近实际、通俗易懂。认真阅读本书,每一个想让自己的公司乘风破浪、勇往直前的领导者都会从中得到有益的启发。 !


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最新章节:第21章 突破管理瓶颈,解决管理冲突

更新时间:11-15 05:40

《管好公司三件事:会用人会执行会沟通》最新章节
第21章 突破管理瓶颈,解决管理冲突
第20章 以沟通为利器,为公司改革护航
第19章 全面优化公司
第18章 搞活公司外部
第17章 理顺公司内部的沟通
第16章 领导者首先要做
第15章 人际沟通从心灵开始
第14章 细节到位,细节决定执行成败
第13章 效率到位,执行有效率管理见成效
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《管好公司三件事:会用人会执行会沟通》全部章节目录
前言
第1章 知人善任,不知人则不可以用人
第3章 扬长避短,用人如用器须各取其长
第4章 用人不疑,骏马解开羁绊才能奔跑如飞
第5章 不用错一个人,用人有风险,用人须谨慎
第6章 将人才留下来,用活人才是巩固公司发展的
第7章 标准到位,高标准是执行力的源头
第8章 纪律到位,严明纪律让执行有保障
第9章 责任到位,执行要到位,责任先到位
第10章 行动到位,做真抓实干的领导者
第11章 流程到位,环环相扣按流程执行
第12章 落实到位,让执行切切实实落在实处
第13章 效率到位,执行有效率管理见成效
第14章 细节到位,细节决定执行成败
第15章 人际沟通从心灵开始
第16章 领导者首先要做
第17章 理顺公司内部的沟通
第18章 搞活公司外部
第19章 全面优化公司
第20章 以沟通为利器,为公司改革护航
第21章 突破管理瓶颈,解决管理冲突

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