华为管理课：任正非关键时刻的18次内部讲话
在任正非的领导下，华为以火箭般的速度高速扩张。2009年，经过21年的发展，华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此，任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道，其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者精心研读任正非撰写的文章，从中挑选出18篇内部讲话加以解读，它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想，非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。
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更新时间：11-15 04:35
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《华为管理课：任正非关键时刻的18次内部讲话》全部章节目录
- 前言
- 第一章 “红舞鞋”：企业的首要责任是活着
- 第二章 “盐碱地”：“鸡肋战略”的战略意义
- 第三章 红军蓝军：进攻是最好的防守
- 第四章 深淘滩，低作堰：善待客户
- 第五章 “力出一孔，利出一孔”：聚焦战略
- 第六章 “功夫在诗外”：百本管理图书治理不了中国企业
- 第七章 “富二代”创业：盲目铺摊子要不得
- 第八章 “扁鹊大哥”：事中控制不如事前控制
- 第九章 “跳芭蕾的女孩都有一双粗腿”：管理改进坚决反对完美主义
- 第十章 “人不能两次踏入同一条河流”：变革与华为的自我批判
- 第十一章 “鲜花插在牛粪上”：基于存在的基础上去创新
- 第十二章 “丹柯”：“以客户为中心”，而不是“以技术为中心”
- 第十三章 蛙鼠殒命：收购与兼并获利后面的巨大风险
- 第十四章 黑寡妇&主流汇聚：开放、合作、实现共赢
- 第十五章 温水煮青蛙：居安思危，才能长治久安
- 第十六章 “牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”：小改进，大奖励
- 第十七章 静水潜流：踏实做事，不张扬
- 第十八章 “灰度”：没有妥协就没有灰度
- 附录一
- 附录二
- 附录三
- 参考文献
- 后 记
- 第一章 “红舞鞋”：企业的首要责任是活着
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